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臺(tái)灣首富王永慶:事業(yè)之外的成功
作者:佚名 日期:2007年10月15日 來(lái)源:本站原創(chuàng) 字體:  
 
  臺(tái)灣第一輩的企業(yè)家如今不只比事業(yè)版圖,更在意兒女夠不夠優(yōu)秀,能不能接棒傳承,‘這點(diǎn)王永慶非常成功?!缃袢锢顚氈榈亩畠和跞痂?,擔(dān)任臺(tái)塑的幕僚長(zhǎng),是父親能干的幫手,而二娘楊嬌的兒女如王雪齡、王文洋、王雪紅,卻又能另創(chuàng)新局,有另一番事業(yè)成就。王永慶在培育子女上的成績(jī),完全不遜于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成績(jī)。 
  王永慶本人的節(jié)儉相當(dāng)出名,以前他的兒女們?cè)诿绹?guó)生活也不富裕,因?yàn)樗┙o學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn),就像管理手下企業(yè)般,總是給得“剛剛好”,不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會(huì),此外,和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫(xiě)信,從不打電話,“因?yàn)橛X(jué)得打電話太貴了”。王雪紅的母親楊嬌表示,兒女還必須回信報(bào)告花了哪些錢(qián),連買(mǎi)支牙膏也得寫(xiě)上去!
  節(jié)儉出名的父親
  在臺(tái)北市錦州街,有一座漂亮的6層花園大樓,占地1000多平方米,庭院寬闊,綠蔭環(huán)抱,警衛(wèi)森嚴(yán)。這個(gè)深宅大院正是王永慶的寓所之一。
  王永慶是臺(tái)灣的首富:他是塑膠王國(guó)的大王;他是企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神;他是實(shí)現(xiàn)臺(tái)灣現(xiàn)代化的有功之人;他是臺(tái)灣到海外辦跨國(guó)公司的第一人。
  王雪紅乃是“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶的女兒,不靠父親的幫助,打拼14年,蟬聯(lián)多年臺(tái)灣女企業(yè)家首富。她1987年入股姐姐的臺(tái)灣大眾公司;1992年以500萬(wàn)元新臺(tái)幣在一間舊公寓里創(chuàng)辦威盛;2000年10月威盛市值超過(guò)其父王永慶經(jīng)營(yíng)了46年的臺(tái)塑,她自己也成為臺(tái)灣最富有的女人;威盛2003年以前以“英特爾強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)者”聞名,近年巨資打造的“中國(guó)芯”也在大陸深入人心;威盛之后,她已投資了30多家公司,平均每年近3家。
  在男性主導(dǎo)、硬梆梆的科技世界里,王雪紅卻闖出她的王國(guó)。雖然不靠父親資金的扶持,但父親對(duì)她的教育卻使她能成功的根本。
  因?yàn)閾?dān)心子女在臺(tái)塑大樹(shù)庇蔭下缺乏磨練,所以每一個(gè)小孩在國(guó)小或初中時(shí),就被王永慶送到英國(guó)、美國(guó)求學(xué),直到念完研究生才回國(guó)。王家三姐弟:王雪齡、王文洋、王雪紅,各差兩歲,陸續(xù)畢業(yè)自美國(guó)加州大學(xué)柏克萊分校?!拔业耐瓴⒉豢鞓?lè),國(guó)三時(shí)我被父親送到美國(guó)念書(shū),老實(shí)說(shuō)離開(kāi)臺(tái)灣是很高興的。但我感謝神,讓我生在這個(gè)家庭,讓我磨煉,面對(duì)很多事情?!?nbsp;
  王永慶本人的節(jié)儉相當(dāng)出名,他的兒女們?cè)诿绹?guó)生活也不富裕,因?yàn)樗┙o學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn),就像管理手下企業(yè)般,總是給得“剛剛好”,不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會(huì),此外,和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫(xiě)信,從不打電話,“因?yàn)橛X(jué)得打電話太貴了”。王雪紅的母親楊嬌表示,兒女還必須回信報(bào)告花了哪些錢(qián),連買(mǎi)支牙膏也得寫(xiě)上去!
  但是王永慶經(jīng)常給孩子們寫(xiě)信,一寫(xiě)就是好幾大張,大約每隔兩周就寫(xiě)一次。王雪紅說(shuō),父親多半寫(xiě)他自己的工作心得,告訴她公司發(fā)生了什么事,他如何處理等,父親特別強(qiáng)調(diào)凡事要“追根究底”,會(huì)告訴她公司發(fā)生了什么事,他如何追根究柢底。這種內(nèi)容,對(duì)當(dāng)時(shí)還是高中生的王雪紅而言,自然有些乏味,“而且爸爸的字又草,說(shuō)實(shí)在我真的看不懂”。但她仍小心翼翼地把每一封信都保存起來(lái),“兩三年前重新翻過(guò),真的很有啟發(fā)?!?nbsp;
  即便現(xiàn)在對(duì)孫輩,王永慶也不是含飴弄孫的心情。在美國(guó)念大學(xué)的外孫(大女兒的兒子),暑假回臺(tái)塑生產(chǎn)線實(shí)習(xí),王永慶要求他每天、每周都要寫(xiě)報(bào)告:“如何改善效率”。還有另一個(gè)奇特的報(bào)告:分析“學(xué)費(fèi)”能有多少產(chǎn)出。
  要自己打拼這個(gè)世界
  王永慶的生活非常儉樸,他對(duì)穿著的要求是大方整潔,從不計(jì)較衣服的新舊及款式。他生平最喜歡收藏名人字畫(huà),然后就是聽(tīng)?wèi)?,并常年?jiān)持慢跑鍛煉。他的子女似乎也沒(méi)有感覺(jué)到他們的父親是個(gè)富豪。
  王永慶共有3個(gè)妻子,因此兒女很多,長(zhǎng)子王文洋是他最器重的一個(gè)。王文洋出生于1951年,英國(guó)倫敦帝國(guó)大學(xué)物理系畢業(yè),1975年同時(shí)獲得該校的企業(yè)管理碩士和化學(xué)博士?jī)蓚€(gè)學(xué)位,為了培養(yǎng)兒子基層工作的經(jīng)驗(yàn),讓他融入臺(tái)塑文化,以便將來(lái)更好的接班,王永慶并沒(méi)有象其他許多大企業(yè)家那樣,給王文洋委以重任,而是讓他從南亞塑膠公司基層的課長(zhǎng)做起,并接受最基本的車(chē)間訓(xùn)練,這既是臺(tái)塑員工的必經(jīng)之路,也是王永慶認(rèn)為熟悉業(yè)務(wù)的最佳手段。 
  王文洋在南亞公司一干就是很多年,并一步一步走向公司管理高層,從林口廠廠長(zhǎng)到1984年升任公司第四事業(yè)部經(jīng)理。王文洋在這個(gè)經(jīng)理崗位上經(jīng)過(guò)10個(gè)春秋的磨練,逐漸成為一位管理專(zhuān)才,1994年再次高升為南亞公司協(xié)理,也即從部門(mén)經(jīng)理升為公司總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司各事業(yè)部,現(xiàn)為在大陸總投資額達(dá)21億美元的宏仁集團(tuán)董事長(zhǎng)。
  二女王雪齡,留學(xué)美國(guó),獲伯克萊大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位。她嫁給同是柏克萊大學(xué)校友(該學(xué)校電腦博士)的簡(jiǎn)明仁。他倆結(jié)婚回到臺(tái)灣后,放棄在臺(tái)塑集團(tuán)高就的機(jī)會(huì),拿出他們自己僅有的100萬(wàn)元資金,成立大眾電腦公司,在臺(tái)灣曾引起一陣轟動(dòng)。如今,大眾電腦公司不僅是新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的高科技企業(yè),也是一家股票上市公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)異,獲利能力在資訊來(lái)中名列前三大,成為王家女婿中獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的典型與代表。
  目前除王文祥在臺(tái)塑美國(guó)企業(yè)任職及大女兒王貴云在南亞公司任職外,二房其他子女均未在臺(tái)塑集團(tuán)內(nèi)任職,而是依靠自己的努力創(chuàng)出一片天下。二女兒王雪齡與簡(jiǎn)明仁夫婦創(chuàng)辦大眾電腦集團(tuán),已成為臺(tái)灣知名的大型高科技企業(yè)集團(tuán)。長(zhǎng)子王文洋則在大陸創(chuàng)建了宏仁集團(tuán),并在上海合作設(shè)立宏力半導(dǎo)體公司,開(kāi)創(chuàng)臺(tái)灣半導(dǎo)體進(jìn)軍大陸的先鋒。 
  而王永慶最出色的還是三女兒王雪紅,不少媒體認(rèn)為,王雪紅承襲了父親“拼命三郎“的性格。
  每件事我都有些波折,從來(lái)沒(méi)有平順過(guò)?!蓖跹┘t笑著說(shuō)。
  然而她都撐下去了。
  能撐下去,除了基督教信仰,也是父母親的教育,培養(yǎng)出她的格局、堅(jiān)持、韌性。
  王雪紅說(shuō),母親最常給她的教誨就是要忍耐,凡事不要只看眼前,要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。
  而每天三點(diǎn)鐘起床,做毛巾操、寫(xiě)文章的父親,親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則,也給她深遠(yuǎn)的影響。
  王雪紅說(shuō):“我爸爸很?chē)?yán)肅,像老板一樣,到現(xiàn)在還是這樣。我常說(shuō)神是我第一個(gè)老板,他是我第二個(gè)老板,我每次見(jiàn)他都正襟危坐,怕講錯(cuò)話?!?
  2002年,王永慶宣布退休,盡管不再過(guò)問(wèn)集團(tuán)的具體經(jīng)營(yíng)事務(wù),但仍是集團(tuán)與主要企業(yè)的董事長(zhǎng),是臺(tái)塑集團(tuán)幕后的舵手與精神領(lǐng)袖。王永慶在培育子女上的成績(jī),完全不遜于經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成績(jī)。
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