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　　中國茶城網消息  1990年代，星巴克意識到美國人對一杯好咖啡的渴求勝過其它。他們從中看到商機，于是就精選咖啡豆、精深烘焙技術、加強員工訓練、提供優(yōu)厚福利、改善咖啡館的陳設、氣氛和氣味、音樂，甚至調整椅子的舒適度，成功地為顧客營造了最佳消費體驗，成為顧客的“第三個家”：家——辦公室——星巴克。從此開啟了咖啡時代的到來.短短二三十年的時間,星巴克就成為聞名遐邇的國際品牌了。 
　　中國人對于茶葉一直以來都是十分喜愛的，并且古人在不明白茶葉的物理功效的科學因素的時候把茶葉奉為“神草”，可見茶葉在中國人心目中的地位有多么的高了。中國歷史上很多人物在外交的時候還把茶葉作為貴重的禮品饋贈最尊貴的客人，一些文人墨客還以茶會友，飲茶作詩。茶，是中國的傳統(tǒng)，茶文化，是中國的國粹之一。 
　　另人感到沮喪是中國的茶葉目前一直缺乏象星巴克這樣的咖啡品牌。品牌已經不是簡單意義上的企業(yè)競爭能力了，從時下的世界局勢來看，成熟的大品牌已經是國家文化和國家經濟的核心競爭能力之一了！美國之所以強大，從某種意義上說，是因為美國有很多強大的品牌企業(yè)。 
　　帶著沮喪的心情我們來看看中國茶葉的現(xiàn)狀： 
　　首先是茶葉企業(yè)較多生產極其的不規(guī)范，生產力落后，生產工藝落后！八成以上的茶葉生產企業(yè)還在手工制作，沒有嚴格的生產和工藝標準。這樣就導致產品質量無法保證穩(wěn)定。一個連產品質量都無法保證的企業(yè)在已經完全工業(yè)化的市場經濟中還能有什么競爭能力？ 
　　其次是茶葉品牌形象乏善可陳，品牌精神虛無，品牌的價值主張彌散！到目前為止，我看中國還沒有真正意義上的茶葉品牌，很多企業(yè)還在依賴用中國傳統(tǒng)“名茶”的影響力在生存。 
　　再次是茶葉的產業(yè)集中度很低，企業(yè)規(guī)模普遍弱小。云南產普洱，云南全省至少有三千家以上的普洱茶公司。福建產鐵觀音，杭州產龍井，黃山產毛峰，可是在福建、浙江、安徽乃至全國各類鐵觀音、龍井、黃山毛峰茶葉公司大大小小不計其數。真正有品牌、有規(guī)模的了了無幾，年產值達億元以上的企業(yè)鳳毛麟角。 
　　還有，所有茶葉企業(yè)都缺乏營銷的創(chuàng)新。目前茶葉的銷售渠道主要還是在流通市場，很多還是在菜市場附近形成的自然市場銷售。真正走專賣店或商超渠道的還只有少數公司，也是剛剛開始。茶葉的包裝更是五花八門，也可謂“琳瑯滿目”！ 
　　美國企業(yè)靠咖啡能打造國際化的品牌，中國企業(yè)怎么就不能打造茶葉的國際化品牌呢？其實，在我看來打造茶葉品牌的環(huán)境和條件都已經成熟，理由如下： 
　　一、中國茶葉歷史悠久，文化燦爛，品牌故事的素材俯拾皆是； 
　　二、茶葉的保健功效舉世公認，世界衛(wèi)生組織在推薦的六大保健食品中把 中國的茶葉位列第一，由此可見，茶葉的消費市場非常巨大； 
　　三、星巴克、小肥羊、麥當勞等品牌模式的成功，為茶葉品牌的塑造極大的提供經驗借鑒； 
　　四、中國的大國崛起已經勢不可擋，隨著中國的世界影響力擴大，全世界的消費者在接受中國的同時必將接受來自中國的品牌和文化； 
　　五、為消除長期影響和制約中國發(fā)展的城鄉(xiāng)二元經濟，政府已經在著力進行產業(yè)政策調整，對涉及農業(yè)、農村、農民的相關產業(yè)提供很多優(yōu)惠和扶持政策。茶葉產業(yè)毫無疑問的位列三農之列，將可以得到其他產業(yè)中的企業(yè)無法享受的政策優(yōu)勢。 
　　中國消費者在期待茶葉品牌；世界的消費者在期待來自中國的茶葉；中國經濟的崛起需要品牌；世界文化的燦爛需要來自中國的品牌文化。。。。 
　　作為茶葉企業(yè)，能為我們國家的經濟崛起做些什么呢？我們都在期待！