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關(guān)閉窗口 王永慶本人的節(jié)儉相當出名，以前他的兒女們在美國生活也不富裕，因為他供給學費、生活費都算得很精準，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機會，此外，和兒女聯(lián)絡都是寫信，從不打電話，“因為覺得打電話太貴了”。王雪紅的母親楊嬌表示，兒女還必須回信報告花了哪些錢，連買支牙膏也得寫上去！
節(jié)儉出名的父親
在臺北市錦州街，有一座漂亮的6層花園大樓，占地1000多平方米，庭院寬闊，綠蔭環(huán)抱，警衛(wèi)森嚴。這個深宅大院正是王永慶的寓所之一。
王永慶是臺灣的首富：他是塑膠王國的大王；他是企業(yè)經(jīng)營之神；他是實現(xiàn)臺灣現(xiàn)代化的有功之人；他是臺灣到海外辦跨國公司的第一人。
王雪紅乃是“經(jīng)營之神”王永慶的女兒，不靠父親的幫助，打拼14年，蟬聯(lián)多年臺灣女企業(yè)家首富。她1987年入股姐姐的臺灣大眾公司；1992年以500萬元新臺幣在一間舊公寓里創(chuàng)辦威盛；2000年10月威盛市值超過其父王永慶經(jīng)營了46年的臺塑，她自己也成為臺灣最富有的女人；威盛2003年以前以“英特爾強有力的挑戰(zhàn)者”聞名，近年巨資打造的“中國芯”也在大陸深入人心；威盛之后，她已投資了30多家公司，平均每年近3家。
在男性主導、硬梆梆的科技世界里，王雪紅卻闖出她的王國。雖然不靠父親資金的扶持，但父親對她的教育卻使她能成功的根本。
因為擔心子女在臺塑大樹庇蔭下缺乏磨練，所以每一個小孩在國小或初中時，就被王永慶送到英國、美國求學，直到念完研究生才回國。王家三姐弟：王雪齡、王文洋、王雪紅，各差兩歲，陸續(xù)畢業(yè)自美國加州大學柏克萊分校?！拔业耐瓴⒉豢鞓罚瑖龝r我被父親送到美國念書，老實說離開臺灣是很高興的。但我感謝神，讓我生在這個家庭，讓我磨煉，面對很多事情。”
王永慶本人的節(jié)儉相當出名，他的兒女們在美國生活也不富裕，因為他供給學費、生活費都算得很精準，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機會，此外，和兒女聯(lián)絡都是寫信，從不打電話，“因為覺得打電話太貴了”。王雪紅的母親楊嬌表示，兒女還必須回信報告花了哪些錢，連買支牙膏也得寫上去！
但是王永慶經(jīng)常給孩子們寫信，一寫就是好幾大張，大約每隔兩周就寫一次。王雪紅說，父親多半寫他自己的工作心得，告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何處理等，父親特別強調(diào)凡事要“追根究底”，會告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何追根究柢底。這種內(nèi)容，對當時還是高中生的王雪紅而言，自然有些乏味，“而且爸爸的字又草，說實在我真的看不懂”。但她仍小心翼翼地把每一封信都保存起來，“兩三年前重新翻過，真的很有啟發(fā)。”
即便現(xiàn)在對孫輩，王永慶也不是含飴弄孫的心情。在美國念大學的外孫（大女兒的兒子），暑假回臺塑生產(chǎn)線實習，王永慶要求他每天、每周都要寫報告：“如何改善效率”。還有另一個奇特的報告：分析“學費”能有多少產(chǎn)出。
要自己打拼這個世界
王永慶的生活非常儉樸，他對穿著的要求是大方整潔，從不計較衣服的新舊及款式。他生平最喜歡收藏名人字畫，然后就是聽戲，并常年堅持慢跑鍛煉。他的子女似乎也沒有感覺到他們的父親是個富豪。
王永慶共有3個妻子，因此兒女很多，長子王文洋是他最器重的一個。王文洋出生于1951年，英國倫敦帝國大學物理系畢業(yè)，1975年同時獲得該校的企業(yè)管理碩士和化學博士兩個學位，為了培養(yǎng)兒子基層工作的經(jīng)驗，讓他融入臺塑文化，以便將來更好的接班，王永慶并沒有象其他許多大企業(yè)家那樣，給王文洋委以重任，而是讓他從南亞塑膠公司基層的課長做起，并接受最基本的車間訓練，這既是臺塑員工的必經(jīng)之路，也是王永慶認為熟悉業(yè)務的最佳手段。
王文洋在南亞公司一干就是很多年，并一步一步走向公司管理高層，從林口廠廠長到1984年升任公司第四事業(yè)部經(jīng)理。王文洋在這個經(jīng)理崗位上經(jīng)過10個春秋的磨練，逐漸成為一位管理專才，1994年再次高升為南亞公司協(xié)理，也即從部門經(jīng)理升為公司總經(jīng)理助理，負責統(tǒng)籌管理公司各事業(yè)部，現(xiàn)為在大陸總投資額達21億美元的宏仁集團董事長。
二女王雪齡，留學美國，獲伯克萊大學統(tǒng)計學碩士學位。她嫁給同是柏克萊大學校友（該學校電腦博士）的簡明仁。他倆結(jié)婚回到臺灣后，放棄在臺塑集團高就的機會，拿出他們自己僅有的100萬元資金，成立大眾電腦公司，在臺灣曾引起一陣轟動。如今，大眾電腦公司不僅是新竹科學工業(yè)園區(qū)的高科技企業(yè)，也是一家股票上市公司，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異，獲利能力在資訊來中名列前三大，成為王家女婿中獨立創(chuàng)業(yè)的典型與代表。
目前除王文祥在臺塑美國企業(yè)任職及大女兒王貴云在南亞公司任職外，二房其他子女均未在臺塑集團內(nèi)任職，而是依靠自己的努力創(chuàng)出一片天下。二女兒王雪齡與簡明仁夫婦創(chuàng)辦大眾電腦集團，已成為臺灣知名的大型高科技企業(yè)集團。長子王文洋則在大陸創(chuàng)建了宏仁集團，并在上海合作設立宏力半導體公司，開創(chuàng)臺灣半導體進軍大陸的先鋒。
而王永慶最出色的還是三女兒王雪紅，不少媒體認為，王雪紅承襲了父親“拼命三郎“的性格。
每件事我都有些波折，從來沒有平順過?！蓖跹┘t笑著說。
然而她都撐下去了。
能撐下去，除了基督教信仰，也是父母親的教育，培養(yǎng)出她的格局、堅持、韌性。
王雪紅說，母親最常給她的教誨就是要忍耐，凡事不要只看眼前，要看長遠。
而每天三點鐘起床，做毛巾操、寫文章的父親，親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則，也給她深遠的影響。
王雪紅說：“我爸爸很嚴肅，像老板一樣，到現(xiàn)在還是這樣。我常說神是我第一個老板，他是我第二個老板，我每次見他都正襟危坐，怕講錯話?！?
2002年，王永慶宣布退休，盡管不再過問集團的具體經(jīng)營事務，但仍是集團與主要企業(yè)的董事長，是臺塑集團幕后的舵手與精神領袖。王永慶在培育子女上的成績，完全不遜于經(jīng)營事業(yè)的成績。